Nhảy đến nội dung

VƯƠN LÊN DẪN ĐẦU

by Sarah Shortt

Image of Clive
Image of Clive

SARAH SHORTT: 

Bạn đã có một sự nghiệp lẫy lừng với Nike, cũng như với Spark – ông lớn trong lĩnh vực công nghệ.  Điều gì đã thu hút bạn đến với Les Mills.

CLIVE ORMEROD:

Tôi muốn quay về làm một lĩnh vực nào đấy liên quan đến đam mê của mình … thể thao và fitness luôn là những điều quan trọng trong cuộc đời tôi, vậy nên đó là điều thôi thúc thôi tôi tham gia  Nhóm huấn luyện viên.

Nếu có ai đó hỏi rằng điều gì khiến tôi thức dậy mỗi buổi sáng, thì câu trả lời của tôi – và điều khiến  tôi say mê - chính là “con người”.

Tôi có một cảm xúc mãnh liệt khi đóng vai trò giúp mọi người thực hiện được ước mơ của họ, sống hạnh phúc và nỗ lực hết mình. 

Phần quan trọng của điều đó là hiểu rõ rằng tất cả chúng tôi đều có một vai trò nhất định trong nhiệm vụ này.

Tôi đã điều hành công ty kinh doanh bán lẻ của riêng mình tại New Zealand nhiều năm trước, và sau đó tôi chuyển đến châu Âu nơi tôi bắt đầu 9 năm sự nghiệp cùng Nike. 

Tại đó, tôi đảm nhận những vai trò khác nhau từ tiếp thị sản phẩm cho đến bán lẻ, rồi lạii chuyển sang truyền thông, và cuối cùng là Tổng giám đóc, đối với cả thị trường trong và ngoài nước. 

Đó là một cơ hội tuyệt vời để học hỏi bí quyết thành công của một trong những thương hiệu mạnh nhất toàn cầu. 

Tuy nhiên, một trong những lý do chính khiến tôi gia nhập Les Mills đó là được làm việc cùng cũng như học hỏi từ Philip.

Và trong những năm qua, kể từ khi gia nhập vào Les Mills, tôi đã bắt đầu hiểu rõ về giá trị của Nhóm huấn luyện viên và tại sao chúng tôi lại gọi mình như vậy. 

ĐIều đã thực sự giúp tôi hiểu thấu giá trị này chính là khi tôi đăng ký tham gia Học Phần Đào Tạo Cơ Bản LES MILLS GRIT do chính mình sáng lập cùng một vài thành viên trong nhóm của tôi. 

Đó là một trải nghiệm thú vị, nó đã dạy tôi về sự vất vả của công việc huấn luyện viên, về cách đổi mới bộ môn, về sức mạnh của khoá đào tạo, và về những tác dộng tích cực của khóa học đến cuộc sống của học viêtn. 

Trong khoá đài tạo nâng cao mới, chúng ta nói về việc trở thành những nhà lãnh đạo fitness. 

Anh có thể cho chúng tôi biết kỹ năng lãnh đạo có ý nghĩa như thế nào đối với anh không?

Điều tôi nhận ra đầu tiên đó là chúng ta đều thấy rõ rằng một công ty luôn lấy kỹ năng lãnh đạo làm nền tảng. 

Kỹ năng lãnh đạo được sử dụng để ttruyền cảm hứng cho nhân viên nhằm đạt được kết quả tốt. 

Những đồng nghiệp của tôi trong nhóm những người đã có kinh nghiệm lâu năm đều đồng tình quan điểm rằng chúng tôi cần phải làm việc cùng nhau để tiến về phía trước, bởi xét về chuyên môn chúng tôi đều mạnh, tuy nhiên khi làm việc tập thể chúng tôi biết mình cần phải thống nhất hơn, cần cộng tác tốt hơn trong việc chúng tôi sẽ xuất hiện để đưa tổ chức tuyệt với này đến với tương lai như thế nào. 

Vậy nên đó là về kỹ năng lãnh đạo cộng đồng và khi nào chúng tôi thực hiện nó thành công – và tôi tự tin rằng chúng tôi sẽ làm được – điều này nghĩa là chúng tôi không chỉ tạo điều kiện để mọi người trở thành những người phiên bản tuyệt vời nhất của chính họ, mà chúng tôi còn giúp họ cải thiện và phát triển, tạo cho họ sự tự tin để chinh phục những mục tiêu của mình. 

Kỹ năng lãnh đạo cộng đồng đòi hỏi tất cả mọi người phải có trách nhiệm đưa Nhóm huấn luyện viên này tiến lên phía trước. Tất cả chúng tôi đều đóng một vai trò riêng trong nhiệm vụ này.

Hãy nói về một vấn đề khá tế nhị nhưng không kém phàn quan trọng… đó là những huấn luyện viên có nên e ngại mối đe dọa đến từ các lớp học ảo không?

Tôi không nghĩ là như vậy, bởi vì TRỰC TIẾP sẽ luôn là chìa khoá thành công… trong lĩnh vực của chúng tôi, các huấn luyện viên xây dựng những mối quan hệ với học viên và đó chính là điều mà họ muốn…chúng ta là những "động vật" có nhận thức xã hội và sự kết nối giữa người với người là điều mà chúng ta khao khát.

Vì thế khi chúng tôi làm được điều đó và cung cấp một giải pháp fitness đầy đủ… chúng tôi sẽ giúp lĩnh vực kinh doanh này phát triển.

Điều này cực kì quan trọng bởi vì chúng ta biết rằng 85% tất cả những người đăng ký tại phòng Gym cũng luyện tập tại nhà. 

Đó là lý do tại sao việc Les Mills On Demand (LMOD) và xây dựng một thương hiệu tiêu dùng mạnh mẽ là điều cấp bách mà chúng tôi đang thực hiện ngay bây giờ.

Chúng tôi cần phải thúc đẩy một lượng nhu cầu lớn cho thương hiệu và sản phẩm của mình thông qua LMOD để dành chiến thắng, và để cạnh tranh thành công trong ngành kinh doanh luôn thay đổi nhanh chóng này.

Đó không phải là một sự chọn lựa, và khi chúng tôi làm điều này, nó sẽ hỗ trợcho hoạt động kinh doanh cốt lõi của chúng tôi.

Tôi biết rằng một vài người đang lo ngại rằng finess Ảo sẽ khiến cho mọi người rời xa phòng tập của chúng tôi, tuy nghiên tôi không đồng ý với quan điểm này – và thực ra những con số cũng không cho thấy điều đó. 

Tôi nghĩ bạn chỉ cần nhìn vào ngành công nghiệp âm nhạc để thấy được chúng ta sẽ ra sao – khi mà sự tham gia trực tiếp tại các hợp đồng biểu diễn và lễ hội ở mức cao nhất mọi thời đại, mặc dù tất cả mọi người đều có tham gia vào nhạc số. 

Tại sao ư? Bởi vì như tôi đã nói, TRỰC TIẾP là đỉnh cao. 

Bạn không thể đánh bại sự hồi hộp và phất kích của một lớp học trực tiếp.

Đó là lý do ưu tiên hàng đầu chúng ta xây dựng thương hiệu Huấn luyện viên của chúng ta năm nay cùng với sự tập trung lớn vào khóa huấn luyện Huấn luyện viên cap cấp mới, khóa huấn luyện mà chúng tôi muốn xây dựng thành tiêu chuẩn vàng về đào tạo Huấn luyện viên.

Tại sao chung ta nên nắm bắt những cơ hội thay đổi?

Bởi vì chúng ta chẳng thế nào mãi đứng yên một chỗ. 

Ngành công nghiệp của chúng ta đang trong giai đoạn khó khăn.

Mặc dù vậy, chúng ta không hề đơn độc bởi vì có ngành công nghiệp nào mà không trải qua giai đoạn khó khăn cơ chứ? 

Tuy nhiên điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta chọn trỏ thành những người thay đổi, không phải là những người bị thay đổi, bởi vì đó chính là điều mà Les Mills vẫn luôn như vậy, phải không nào?

Đó chính là điều mà chúng ta làm… và đó là cách chúng ta tiếp tục CHIẾN THẮNG.

Chúng ta cũng biết được rằng với tư cách là một doanh nghiệp, việc giúp đỡ các câu lạc bộ đối tác trở thành "câu lạc bộ của tương lai" là điều mà họ mong chờ sự giúp đỡ chúng ta. 

Đó chính là việc giúp đỡ họ kiểm chứng tương lai các công việc kinh doanh của họ, và bên cạnh con người là trung tâm của thành công đó, thì công nghệ cũng đóng một vai trò quan trọng giúp đỡ họ vươn lên. 

Đây là điều mà họ phải làm để luôn giữ được kết nối và để chiến thắng trong việc kinh doanh câu lạc bộ; và đó chính là nơi mà chúng ta cần đóng một vai trò quan trọng.

Tương lai 50 năm sau sẽ như thế nào?

Tôi tin rằng tất cả là do sự lựa chọn để dẫn đầu chứ không phải lựa chọn theo sau. 

Đây chính là tương lai khi mà chúng ta sẽ không ngừng phát triển những nội dung tốt nhất, thúc đẩy những điều chúng ta đang làm ngày hôm nay lên một tầm cao mới, và tiếp tục tạo ra những trải nghiệm firness hấp dẫn nhất, được dẫn dắt bởi các huấn luyện viên hàng đầu thế giới, để cùng nhau giúp cho ngành công nghiệp và các đối tác câu lạc bộ cùng tiến lên. 

Như bạn biết đấy, một trong những mục tiêu lớn nhất của công ty là trở thành một trong số 10 nhãn hiệu về Fitness tốt nhất – và thành thực mà nói, đó là một thử thách lớn, và đó là một bước dài từ nơi chúng ta đang đứng hôm nay, tuy nhiên tôi thực sự tin rằng thành công đó vẫn đang ở đó chờ chúng ta dành lấy, và chúng ta sẽ dành lấy cùng nhau.

Chúng ta có 50 năm lịch sự thật tuyệt vời, tuy nhiên rõ ràng đối với tôi thì trên cương vị là một doanh nghiệp chúng ta phải tiếp tục phát triển. 

Chúng ta có một nền tảng vững chắc để xây dựng, và một đội ngũ của những nhà vô địch đã có kế hoạch và mục tiêu rõ ràng, tôi cảm thấy rất phấn khích khi nghĩ về tương lai.

Cách mà chúng ta chọn đê thể hiện, để gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho những người xung quanh ta rất quang trọng – có nghĩa là lựa chọn dẫn dắt bằng minh chứng của bản thân, một tư duy cầu tiến và đóng vai trò là một người lãnh đạo mỗi ngày.